What you'll learn
Sie wenden die OKR-Methode im Alltag souverän an - weil Sie das Prinzip beherrschen
Sie priorisieren Ihre Aufgaben und Ziele richtig, weil Sie Ihre OKRs richtig formulieren und auch wissen, was Sie nicht (!) machen sollten!
Sie sind perfekt für die Einführung von OKRs in Ihrem Unternehmen vorbereitet und wissen, wie OKRs unternehmensweit erfolgreich genutzt werden
Sie definieren mit und für Ihr Team klare, erreichbare OKRs
Sie nutzen OKRs um effektiver zu arbeiten und "Alignment" im Team und darüber hinaus zu schaffen
Sie erreichen Ihre Ziele und arbeiten dadurch motivierter und erfolgreicher
Für Führungskräfte: Sie nutzen OKRs als Führungsmethode, um effektiver und zielgerichteter zu führen (Führungspraxis)
Sie kennen Vor- und Nachteile von OKRs
Sie nutzen Ihre Stärken, und konzentrieren sich dank OKRs auf das, was wirklich zählt
Requirements
Sie wollen mehr erreichen? Sehr gut, denn das ist die einzige Voraussetzung für diesen Kurs!
Sie setzen bereits Ziele, sind aber mit den Ergebnissen nicht zufrieden ? Dann sind Sie hier richtig.
Description
Zitate von Kursteilnehmern zum meistverkauften (> 30.000 Teilnehmer) OKR-Kurs auf Udemy:"Nachdem ich schon soooo viel über OKRs gehört habe, wollte ich es nun von einem Profi hören. Meine Erwartungen wurden bei weitem übertroffen. Sehr konkret, viele wirklich gute Beispiele, die sehr zum Verständnis beigetragen haben. Der Kurs ist sein Geld und die investierte Zeit absolut wert. Kurz um. Ich empfehle es weiter.""Super Einstieg in OKR. Vielen Dank."Mit diesem Kurs beherrschen Sie Schritt für Schritt alle Fähigkeiten die Sie besitzen müssen, um mit der Zielsetzungsmethode OKR sowohl beruflich als auch privat Ziele richtig zu setzen, konsequent an ihnen zu arbeiten und die Ziele am Ende zu erreichen.Durch die vielen Praxisbeispiele werden Sie Ihr Wissen sofort in Ihrem Alltag einsetzen.OKRs - Objectives und Key Results - sind das Management Prinzip #1 bei Google und vielen anderen hochdynamischen, erfolgreichen Unternehmen weltweit. *** Lernen Sie von einem OKR-Profi ***Ihr Coach, Axel Rittershaus, berät seit Jahren Unternehmen aller Größenordnungen bei der Einführung und erfolgreichen Nutzung von OKRsEr ist kein Theoretiker, sondern ein PraktikerDie vielen praktischen Beispiele des Kurses sorgen dafür, dass Sie SOFORT mit OKRs arbeiten können!Profitieren Sie persönlich davon, indem Sie die ganz einfachen und logischen Prinzipien von OKRs kennenlernen und dabei erfahren, was Sie bislang davon abgehalten hat, Ihre Ziele zu erreichen. Erfahren Sie Schritt für Schritt was Sie konkret tun können, um zukünftig Ziele richtig zu setzen und erfolgreicher zu sein. Privat und beruflich. Für sich selbst, Ihr Team, Ihre Abteilung oder Ihr Unternehmen. Als Manager oder Selbständiger, als Sachbearbeiter oder Führungskraft.Auf den Punkt gebracht und einfach verständlich leitet dieser Kurs Sie direkt zur praktischen Nutzung von OKRs im Alltag an. Sie merken bereits nach wenigen Tagen, was sich alles positiv verändert. Nach einigen Wochen und Monaten werden Sie mit den Ergebnissen belohnt.Wer Ziele erreicht kommt im Beruf weiter und ist privat zufriedener und glücklicher. Werden Sie Teil der Gemeinschaft der Menschen, die ihre eigene Zukunft bestimmen, weil sie selbst ihre Ziele definieren - statt das Werkzeug anderer zu sein, um deren Ziele zu erreichen!Die Inhalte des OKR-Trainings im Überblick, damit Sie Ihre Ziele richtig definieren, wirklich an Ihren Zielen arbeiten und diese Ziele erreichen:Die 10 größten Fehler beim Definieren von ZielenWas sind OKR - Objectives und Key Results?Wie definiert man OKR - Objectives und Key Results?Die Bedeutung von regelmäßigen Status updates bei OKRs und beim Erreichen von ZielenBeispiel für individuelle berufliche OKRs für berufliche ZieleBeispiel für privates OKR (Thema: Finanzielle Freiheit) für private ZieleBeispiel für privates OKR (Thema: Sport) für private ZieleSchritt für Schritt Anleitung zur Definition Ihrer OKRs für Ihre Ziele in Ihrem JobTipps zur Nutzung von OKR (Dos und Dont's)Sind OKRs neumodisches Zeug oder werden sie Bestand habenOKR für FührungskräfteOKR zur Führung von MitarbeiternOKR für Mitarbeiter definierenOKR für ein gesamtes Unternehmens definieren (Unternehmensstrategie, Unternehmensziele)OKR für eine Abteilung definieren und aus den Unternehmenszielen / Unternehmens-OKRs ableitenDie 70% Herausforderung bei OKRs oder: warum OKRs anspruchsvolle Ziele fordernWerkzeuge für OKRUmsetzungstipps für OKR im Alltag (beruflich und privat)
Who this course is for
Wer berufliche und private Ziele wirklich erreichen will, der ist hier richtig.,Jeder von der OKR-Methode profitieren - der Praktikant genauso wie der Vorstand eines Konzerns, und alle Ebenen dazwischen,Führungskräfte und Manager erhalten Informationen, wie sie mit OKRs als Führungswerkzeug zur Zielsetzung mehr erreichen und motiviertere Mitarbeiter bekommen


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